БЕЛГ.РФ / РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Маркетинговая стратегия
Определим, кому и с каким предложением продавать, какие каналы проверять и как оценивать продвижение.
Обсудить задачу
Когда стоит обратиться
Когда реклама, контент и продажи работают по отдельности, сложно понять, куда направить следующий бюджет. Стратегия связывает решения с продуктом, аудиторией и возможностями компании.
- Запускаете продукт или выходите на новый рынок.
- Продвижение идёт, но причины результата непонятны.
- Нужно расставить приоритеты при ограниченном бюджете.
Что входит в работу
Диагностика
Изучаем продукт, текущие каналы, обращения и процесс продаж. Отделяем наблюдения от гипотез.
Аудитория и предложение
Выделяем группы клиентов, задачи покупки и критерии выбора. Уточняем позиционирование и аргументы.
Каналы и гипотезы
Сопоставляем способы привлечения с задачами бизнеса. Формируем гипотезы и порядок их проверки.
План и оценка
Определяем действия, ответственных, необходимые данные и показатели для регулярного разбора.
Что получите
- Картина текущего продвижения и список приоритетных проблем.
- Рекомендации по аудитории, предложению и каналам.
- План проверок с критериями продолжения или пересмотра.
Как строится работа
Погружение
Обсуждаем цели, ограничения и доступные данные.
Разбор
Изучаем рынок, продукт и путь клиента.
Решения
Согласуем приоритеты и план продвижения.
Передача
Разбираем рекомендации с командой и определяем следующий шаг.
Стоимость и сроки
Рассчитываем после обсуждения задачи: учитываем объём, исходные материалы, необходимые доступы и участие вашей команды. До начала работ согласуем перечень результатов, этапы и порядок приёмки.
Для первого разговора достаточно описать бизнес, задачу и желаемые изменения. Состав команды и формат участия специалистов определим после разбора.
Частые вопросы
Стратегия включает запуск рекламы?
Запуск и ведение кампаний — отдельный объём. Его можно согласовать после выбора приоритетов.
Можно начать без накопленной аналитики?
Да. В этом случае первым результатом станет план сбора данных и проверки исходных предположений.
Что подготовить к обсуждению?
Описание продукта, цели, действующие каналы, доступные отчёты и ограничения бюджета. Достаточно начать с того, что уже есть.